Para diversas organizações ao redor do mundo, os conceitos de inovação e transformação digital já fazem parte da rotina. Em contrapartida, diversas empresas ainda desconhecem a importância de desenvolver um mindset corporativo junto a suas equipes para que estes dois aspectos possam ser colocados em prática com sucesso.
Pensando nisso, preparamos este conteúdo para entendermos o que é, de fato, um mindset corporativo e por que essa visão, alinhada à tecnologia, é tão importante para o crescimento das companhias dos mais diversos segmentos de mercado.
E, para ilustrar a implementação desse conceito, vamos trazer alguns estudos de caso que demonstram a experiência de empresas parceiras da Scaffold Education e que podem inspirá-lo a adotar este novo modelo de pensamento em seus negócios.
Aproveite a leitura e fique bem-informado sobre este assunto que pode transformar as ações de T&D da sua organização!
Saiba mais sobre o conceito de mindset corporativo
Para falarmos com mais propriedade sobre o que é o mindset corporativo, vamos trazer neste primeiro tópico do nosso conteúdo a definição apresentada pela psicóloga norte-americana Carol Susan Dweck, autora do livro “Mindset: a nova psicologia do sucesso” e uma das maiores especialistas do mundo no campo dos estudos da personalidade, da psicologia social e do desenvolvimento.
Segundo ela, o sucesso profissional não está relacionado a algum tipo de habilidade especial ou talento nato. Pelo contrário, o sucesso é algo que pode ser desenvolvido com o tempo e está diretamente ligado à mentalidade (ou mindset) e à forma como cada indivíduo avalia as diferentes situações em sua vida.
Esse conjunto de ideias, por sua vez, é formado pela soma de valores, crenças e experiências acumuladas ao longo da trajetória de cada pessoa e que assegura uma preparação melhor para lidar com os mais diversos desafios e encontrar as soluções mais adequadas a cada caso.
Conheça os diferentes tipos de mindset
Se colocarmos uma lupa sobre a dinâmica de trabalho de qualquer empresa, podemos identificar três tipos diferentes de mindset apresentados pelos colaboradores: o fixo, o de crescimento e o digital. E, neste tópico, vamos falar de maneira mais detalhada sobre cada um deles. Acompanhe para saber mais!
Mindset fixo
Profissionais com esse tipo de mentalidade, como o próprio nome indica, tendem a acreditar que os talentos, ideias e competências são aspectos imutáveis de cada ser humano. Ou seja, são verdadeiros dons e não podem ser aprimorados por meio de cursos ou treinamentos.
No contexto empresarial, colaboradores com um mindset fixo costumam apresentar dificuldades para encontrar soluções inovadoras para os desafios do dia a dia e têm baixos índices de engajamento que podem acabar prejudicando a sua produtividade e o seu potencial de integração junto aos outros colegas.
Mindset de crescimento
Também chamado de mindset progressivo, o mindset de crescimento é o oposto do fixo. Afinal, profissionais com essa mentalidade sabem reconhecer seus gaps de conhecimento e, ao invés de se sentirem paralisados diante dos problemas, estão sempre em busca de oportunidades para aprimorar e desenvolver novas habilidades.
Colaboradores com esse perfil não fogem dos desafios e acreditam no poder da superação e da resiliência para conquistar resultados cada vez melhores. E, justamente por essas características, costumam ser bem-vistos em seu mercado de atuação, sendo altamente valorizados pelas empresas que já investem em uma cultura organizacional de aprendizagem e crescimento constantes.
Mindset digital
A evolução cada vez mais ágil da tecnologia, lado a lado com o surgimento de novas ferramentas para otimizar os processos organizacionais e com a consolidação da indústria 4.0, deu origem a um novo estilo de mentalidade: o mindset digital!
Mais do que uma tendência passageira ou uma simples vertente do mindset de crescimento, a mentalidade digital chegou para ficar e entra em cena como um aspecto complementar que contribui com a formação de profissionais cada vez mais preparados para o futuro, desenvolvendo habilidades valiosas para a formação de líderes estratégicos.
Descubra por que investir em mudanças de mindset é tão importante para as empresas
Conforme apontamos no tópico anterior, o estabelecimento de um mindset fixo pode ser bastante prejudicial tanto para o crescimento dos negócios quanto para o desenvolvimento dos próprios colaboradores.
Afinal, as tecnologias evoluem em um ritmo cada vez mais acelerado e novas demandas surgem a todo o momento, exigindo que as organizações invistam em uma série de mudanças em sua infraestrutura e nos seus processos.
E, para assegurar que todas essas atualizações sejam colocadas em prática com sucesso, é essencial que essas empresas mantenham um time de profissionais realmente capacitados para conseguir atender às novas necessidades e expectativas de seus públicos com qualidade e prontidão.
Essa dinâmica, por sua vez, coloca em destaque a importância de desenvolver uma mentalidade corporativa voltada para o futuro e suas novas tendências, permitindo que a empresa consiga se adaptar com mais agilidade e eficiência.
Fique por dentro da relação entre mindset corporativo e transformação digital
Antes de estabelecermos uma relação entre os dois aspectos destacados no título deste tópico, vale a pena apresentarmos brevemente o conceito de transformação digital.
Em poucas palavras, podemos definir esse processo como uma mudança estrutural que incorpora o uso de ferramentas tecnológicas para otimizar uma série de atividades do dia a dia das organizações.
Assim, por meio do uso dos recursos mais adequados a cada caso, as empresas dos mais diversos portes e segmentos de atuação têm a possibilidade de automatizar processos que antes eram realizados de forma manual, além de implementar programas de T&D altamente interativos e engajadores.
Como resultado, é possível solucionar questões importantes e que fazem toda a diferença para a performance organizacional, como quedas na produtividade, no desempenho ou nos índices de satisfação e engajamento dos times, reduzindo, assim, o índice de falhas e aumentando a qualidade e a agilidade nas entregas.
Conforme essas inovações passaram a fazer parte da rotina das organizações, a construção de um novo modelo de mindset — tanto o de crescimento quanto o digital — se tornou um diferencial indispensável para que os colaboradores pudessem agregar a tecnologia aos seus trabalhos.
E, no próximo tópico deste conteúdo, vamos falar um pouco mais sobre a importante relação do mindset corporativo com as novas ferramentas digitais. Confira!
Saiba como o mindset corporativo pode contribuir com a inovação e a transformação digital das empresas
Tendo em mente que a transformação digital exige que as organizações invistam em todo um processo de mudanças e adaptações, contar com colaboradores que tenham um mindset corporativo de crescimento para aplicar essas novas práticas na rotina de trabalho faz toda a diferença.
A seguir, vamos destacar alguns dos impactos que essa mentalidade voltada ao crescimento dos negócios pode trazer para a sua empresa!
Formação de times cada vez mais capacitados
Quando a empresa valoriza o desenvolvimento de suas equipes, e quando essas mesmas equipes são compostas por profissionais dispostos a aprimorar suas habilidades, temos um encontro de objetivos que é altamente vantajoso para a companhia como um todo!
Dessa forma, os gestores podem trabalhar em conjunto com o departamento de recursos humanos para lançar mão de soluções e tecnologias altamente inovadoras com o objetivo de criar ações de capacitação que despertem o interesse dos colaboradores, otimizem a absorção de novos conhecimentos e gerem bons níveis de engajamento.
Estímulo ao aprendizado contínuo
Podemos dizer que esse aspecto é, na verdade, uma consequência do processo que acabamos de destacar nos parágrafos acima. Afinal, a conquista de resultados cada vez melhores a partir das ações de capacitação certamente vai estimular a empresa a continuar apostando em novas iniciativas de educação corporativa.
Com o tempo, essa dinâmica pode gerar uma cultura de aprendizado constante que terá o potencial de aprimorar ainda mais o mindset de crescimento das equipes, incentivando a implementação de inovações e de ferramentas cada vez mais interativas e personalizadas, para atender às necessidades de conhecimento mais específicas dos colaboradores.
Entre os recursos que já podem ser utilizados pela sua empresa, podemos destacar:
- Diversos formatos de conteúdo audiovisual;
- Plataformas EAD de gestão de aprendizagem (LMS);
- Aplicativos exclusivos da empresa;
- Atividades gamificadas.
Criação de um clima organizacional mais saudável e colaborativo
Outro aspecto altamente positivo de contar com colaboradores que tenham uma mentalidade de crescimento é a construção de um clima organizacional que estimula uma competitividade saudável, em que todos estão dispostos a contribuir com o desenvolvimento da empresa de maneira realmente colaborativa.
Além disso, esse modelo de mindset incentiva a criação conjunta de soluções cada vez mais inovadoras, promovendo um engajamento das equipes que gera excelentes resultados, e destacando a empresa em seu mercado de atuação, junto aos clientes e frente à concorrência.
Superação de desafios com altos níveis de excelência
Se a sua empresa investe na contratação de profissionais que apresentam tanto uma mentalidade de crescimento quanto um mindset digital, e ainda mantém um programa de aprendizagem constante para capacitar os colaboradores mais experientes, os resultados com certeza serão altamente positivos.
Dessa forma, as equipes estarão sempre prontas para driblar os desafios com sucesso, enxergando os possíveis obstáculos como oportunidades para evoluir e conseguir entregar soluções cada vez melhores.
Essa postura positiva, aliada às ferramentas de transformação digital, ainda garante que as tarefas sejam realizadas de forma automatizada, permitindo que as suas equipes possam se dedicar a outras atividades mais estratégicas e à resolução de questões mais complexas.
Confira alguns cases de sucesso de empresas que utilizaram a transformação digital em suas ações de T&D
Se você chegou até aqui e ainda não está convencido de que o investimento em uma mentalidade de crescimento, juntamente à utilização de novas tecnologias, pode trazer benefícios significativos para os seus negócios, este tópico pode ajudar a mudar o seu mindset!
A seguir, vamos apresentar alguns cases de sucesso para que você possa conhecer as histórias de organizações que aproveitaram as oportunidades trazidas pela transformação digital para otimizar a capacitação de seus times e contaram com o suporte da Scaffold Education para transformar esse plano em realidade.
Acompanhe e inspire-se!
Case GMF – Gestão de Medição e Faturamento
A GMF é especialista em soluções de saneamento básico, presta serviços para empresas públicas e privadas em todo o Brasil e, para garantir a satisfação de seus clientes, se preocupa em melhorar constantemente os seus processos externos e internos por meio do investimento frequente em tecnologia e inovação.
Na busca pelo aperfeiçoamento contínuo para conquistar esses objetivos, a GMF estabeleceu uma parceria com a Scaffold Education e implementou a sua própria plataforma de aprendizagem EAD para capacitar suas equipes.
Como resultado, a organização conseguiu agregar valor aos seus colaboradores, otimizando tempo e reduzindo custos de uma forma extremamente eficiente.
Case Consórcio Magalu
Até o início do ano de 2020, todo o processo de capacitação dos colaboradores do Consórcio Magalu era realizado de forma primordialmente presencial.
No entanto, com a chegada da pandemia do Covid-19 e a adoção das medidas de distanciamento social, a companhia precisou se adaptar ao novo cenário e contou com o suporte especializado da Scaffold Education para realizar seus treinamentos on-line e com altos níveis de excelência!
Com a implementação da nossa plataforma de gestão da aprendizagem (LMS), a Magalu passou a realizar todas as suas ações de treinamento, reciclagem e integração de suas equipes de uma forma inovadora e bastante eficiente.
Case Academias Bluefit
Para os gestores das Academias Bluefit, conseguir treinar seus colaboradores de forma remota, mantendo a padronização e a qualidade dos conteúdos era um grande desafio. Porém, a plataforma EAD da Scaffold Education representou um ponto de virada e abriu novas possibilidades de capacitação.
Com o suporte da tecnologia, a Bluefit conquistou o objetivo de oferecer aos profissionais conteúdos desenvolvidos de maneira personalizada e acessível para todos, estimulando a autonomia dos participantes e assegurando uma aprendizagem muito mais eficaz.
Agora que você já está bem-informado sobre os tipos de mindset corporativo, sabe como a mentalidade de crescimento está ligada aos conceitos de inovação e transformação digital, e até conferiu cases de sucesso, chegou a hora de otimizar as suas ações de T&D.
E para conferir dicas incríveis que vão ajudar a sua empresa, não deixe de conferir os conteúdos que compartilhamos aqui no blog Scaffold Education!
