Como calcular o ROI de Treinamentos

TODO MUNDO CONCORDA QUE DESENVOLVER PESSOAS É IMPORTANTE.

ATÉ CHEGAR A HORA DE DEFENDER O ORÇAMENTO.

Só 30% das organizações dizem usar bem os dados de aprendizagem para tomar decisões de negócio. O problema não é falta de resultado. Onboarding mais rápido, menos turnover, menos acidentes, mais produtividade e vendas têm valor econômico.

 
O desafio é transformar esse impacto em números que Financeiro e liderança reconheçam como investimento. Neste workshop, você vai aprender a fazer essa conta — e a levar T&D para uma conversa mais estratégica sobre o negócio.

Workshop Gratuito

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27/10

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10h

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Online

Com certificado de participação

Scaffold Education Logotipo
Workshop Gratuito: Como calcular o ROI de Treinamentos | Rafael Oliveira - Diretor Administrativo Financeiro na Scaffold | Rhayanna Rodrigues - Gerente de Vendas

// Quanto o seu treinamento devolveu este ano?

É uma das perguntas que aparecem quando chega a hora de defender o orçamento de treinamento e desenvolvimento. E horas de curso, adesão e satisfação nem sempre são suficientes para respondê-la.

Onboarding mais rápido, menos acidentes, menos retrabalho e maior conversão comercial podem gerar valor econômico. O desafio é demonstrá-lo.

No workshop Como calcular o ROI de Treinamentos , você vai aprender a fazer essa conta junto com quem está do outro lado da mesa e chegar mais preparado às conversas em que investimentos e prioridades são decididos.

Evento online, gratuito e com certificado de participação.

Assista ao replay do Workshop

// O que você vai aprender e praticar

Ícone maleta | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Falar de treinamento em números que o negócio entende

 
Ícone gráfico | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Como sair de horas de curso, adesão e satisfação e conectar desenvolvimento a resultados do negócio.

ícone dinheiro | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Como calcular o impacto de onboarding mais rápido, menos acidentes, menos retrabalho, redução de turnover, produtividade e vendas.

Ícone aprendizagem | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Entender quanto desse resultado pode ser atribuído à capacitação

Ícone Gráfico de Pizza | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Como trabalhar com atribuição sem assumir que todo o resultado foi gerado pelo treinamento.

 
ícone clipboard check | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Construir um ROI com premissas que você consegue defender

Ícone aprendizagem | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Como usar dados da empresa e referências de cases sem transformar projeções em promessas.

Ícone percentual | Workshop Como calcular ROI de Treinamentos

Levar seus próprios números para a conversa de orçamento

Como usar o simulador para projetar benefícios, resultado líquido e ROI e construir um business case para 2027.

// Bônus: o Simulador de ROI de Treinamentos

Planilha usada no workshop para aplicar os cálculos na sua empresa.

Workshop Como calcular o ROI de Treinamentos

// Para quem é este workshop

Líderes e profissionais de T&D e Educação Corporativa que precisam mostrar o impacto dos programas e defender orçamento.

Lideranças de RH e Pessoas que querem levar desenvolvimento para conversas mais estratégicas com a liderança.

 

Profissionais de Finanças que participam das decisões de investimento em desenvolvimento de pessoas.

Líderes de Operações, Comercial e outras áreas de negócio que querem conectar capacitação a indicadores como produtividade, segurança, turnover e vendas.

// Quem ministra este workshop

Workshop Gratuito: Como calcular o ROI de Treinamentos | Rafael Oliveira - Diretor Administrativo Financeiro na Scaffold

Rafael de Oliveira

Diretor Administrativo Financeiro da Scaffold Education. São mais de 16 anos liderando áreas financeiras e projetos de transformação empresarial em tecnologia, SaaS, educação, saúde e serviços financeiros, com atuação no Brasil, Canadá, Reino Unido e Estados Unidos.

Rafael é mestre em Gestão Global pela Thunderbird School of Global Management (Arizona State University), certificado FMVA® pelo CFI e tem formação executiva por IMD, Columbia, Berkeley, Wharton, MIT Sloan e Stanford. Une planejamento financeiro, inteligência artificial e análise de dados para apoiar decisões de alto impacto.

Rhayanna Rodrigues | Webinar Apagão de mão de obra no setor logístico

Rhayanna rODRIGUES

Gerente de Vendas da Scaffold Education. Possui mais de 10 anos de experiência na área comercial, com sólida atuação em liderança de equipes, desenvolvimento de estratégias comerciais e expansão de negócios. Sua trajetória é marcada pela gestão orientada por dados, vendas consultivas e desenvolvimento de pessoas, com foco em resultados sustentáveis.

Bacharel em Comunicação Social, construiu sua carreira em empresas de serviços, acumulando experiência em negociação, gestão de processos e relacionamento com clientes. Acredita na educação como ferramenta de transformação de pessoas, equipes e negócios, convicção que a levou à Scaffold Education. Hoje, une sua experiência comercial ao propósito de ajudar empresas a crescer por meio da aprendizagem estruturada e do desenvolvimento de seus profissionais.

// Quem é a Scaffold Education

A Scaffold Education é uma edtech brasileira fundada em 2016 que estrutura e escala a aprendizagem corporativa, integrando plataforma própria, consultoria, produção de conteúdo e especialistas.

São quatro frentes que operam juntas: a plataforma tecnológica, com acesso por web, aplicativo e conteúdo offline; a consultoria, que faz o diagnóstico e desenha a arquitetura de formação; a produção de conteúdo sob medida; e os especialistas que acompanham a implementação.

+5.000 empresas atendidas

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+500 mil pessoas treinadas

Cliente Scaffold: Volvo
Cliente Scaffold: Shopee
Cliente Scaffold: Asics
Cliente Scaffold: Ambipar
Cliente Scaffold: Grunner
Cliente Scaffold: Germânia
Cliente Scaffold: Gafor
Cliente Scaffold: Forno de Minas
“O diferencial da Scaffold está na capacidade de adaptar soluções à realidade do cliente, trazendo não só conteúdos prontos, mas um olhar personalizado para o negócio.”
— Ana Paula Mazetto, Rocha Terminais

// perguntas Frequentes

O que é ROI de treinamento?

ROI de treinamento é o indicador que compara o benefício financeiro gerado por um programa de capacitação com o investimento total feito nele. A fórmula é: benefícios atribuíveis menos investimento, divididos pelo investimento. O desafio não está na fórmula, e sim em transformar resultados como onboarding mais curto ou menos acidentes em valores defensáveis.

Para calcular o ROI de um treinamento, some o custo completo do programa, identifique os resultados de negócio que ele influencia, atribua um valor econômico a cada um e aplique um percentual de atribuição à capacitação. Depois, compare benefício e investimento. O workshop mostra cada etapa, e a planilha faz a conta.

Resultados operacionais com custo ou receita mensurável podem virar valor financeiro: tempo de onboarding, acidentes, retrabalho e perdas, desligamentos, horas de produtividade e conversão comercial. Horas de curso e satisfação são importantes para acompanhar o programa, mas sozinhas não entram no cálculo do retorno.

Atribuição é o percentual do resultado que pode ser creditado à capacitação, e não a outros fatores, como mudança de processo, nova tecnologia ou mercado aquecido. É ela que torna o ROI crível. Assumir que 100% da melhoria veio do treinamento é o erro que mais derruba business cases diante do financeiro.

Sim. O workshop é gratuito e acontece online em 20 de outubro de 2026, das 9h às 10h30. Basta se inscrever nesta página para receber o link de acesso. Ao final do evento, todos os inscritos recebem por e-mail a gravação e o Simulador de ROI de Treinamentos.

Sim. Quem acompanhar o workshop ao vivo, em 27 de outubro, até o final, pode solicitar um certificado digital de participação pelo link compartilhado no encerramento. O certificado é enviado por o e-mail em até 5 dias úteis após o evento.

Não é obrigatório, mas ajuda. Se puder, separe o investimento anual da sua empresa em capacitação e um ou dois números da operação, como admissões no ano, acidentes ou desligamentos. Assim, durante o workshop, você aplica a metodologia à sua realidade em vez de apenas acompanhar um exemplo.

Não. O workshop foi pensado para profissionais de T&D, RH e Educação Corporativa que precisam apresentar resultados ao financeiro. Rafael Oliveira conduz cada etapa com exemplos práticos e sem jargão contábil. Quem é de finanças também aproveita, porque vê como avaliar um business case de aprendizagem com mais critério.

Os participantes do workshop recebema planilha com o Simulador de ROI de treinamentos por e-mail ao final do evento, no endereço usado na inscrição. Caso você não tenha participado, ela também está disponível para download gratuito na página da planilha. É compatível com Excel e Google Sheets e totalmente editável. Os percentuais dos cases servem como referência, não como garantia.

Como calcular o ROI de Treinamentos

Workshop Gratuito

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27/10/2026

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10h

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Online

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Com certificado de participação

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