{"id":2205,"date":"2018-11-19T15:45:58","date_gmt":"2018-11-19T17:45:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/fitlms\/?p=345"},"modified":"2023-05-15T11:33:28","modified_gmt":"2023-05-15T14:33:28","slug":"equipe-5-dicas-para-melhorar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/scaffoldeducation.com.br\/equipe-5-dicas-para-melhorar\/","title":{"rendered":"5 dicas para melhorar a performance da sua equipe"},"content":{"rendered":"\n

Os resultados das forma\u00e7\u00f5es n\u00e3o est\u00e3o acontecendo da maneira que voc\u00ea esperava? Ent\u00e3o, talvez seja a hora de repensar algumas estrat\u00e9gias e mudar o estilo de trabalho junto de sua equipe. Como incentivar a busca de um desempenho ainda maior? Que t\u00e9cnicas e ferramentas podem ser aliadas nessa hora? Veja a seguir algumas sugest\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

1 – Gest\u00e3o de Talentos: use uma plataforma <\/h2>\n\n\n\n

\t<\/strong>Um reposicionamento das pe\u00e7as que comp\u00f5em sua equipe, buscando aproveitar suas maiores qualidades e minimizar seus pontos fracos, pode ser a resolu\u00e7\u00e3o dos seus problemas de desempenho. A maneira manual de fazer isso \u00e9 anotando os resultados e n\u00fameros de cada colaborador para avaliar, de uma maneira concreta, onde cada um se d\u00e1 melhor. Existem plataformas de Gest\u00e3o de Talentos que automatizam a interpreta\u00e7\u00e3o dos dados coletados e entregam um perfil para cada componente, de acordo com suas for\u00e7as e fraquezas, aumentado a efici\u00eancia, a confiabilidade e a rapidez das an\u00e1lises.<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

2 –<\/strong> Gamifica\u00e7\u00e3o: ofere\u00e7a b\u00f4nus e participa\u00e7\u00f5es nos resultados<\/h2>\n\n\n\n

\t<\/strong>\u00c9 uma dica simples, mas extremamente importante e eficaz. Os colaboradores tendem a se dedicar mais e com mais qualidade se eles podem, tamb\u00e9m, colher os frutos de um bom trabalho. Por isso, al\u00e9m de elogiar e dividir o cr\u00e9dito por conquistas, oferecer pr\u00eamios por metas alcan\u00e7adas \u00e9 uma etapa muito importante na busca pela melhora de desempenho da equipe como um todo.<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

3 – Gest\u00e3o do Conhecimento: coloque em pr\u00e1tica na equipe<\/h2>\n\n\n\n

\t<\/strong>Equipes capacitadas produzem melhor do que aquelas que n\u00e3o possuem um bom acesso a informa\u00e7\u00f5es pertinentes ao seu trabalho. Por isso, manter o pessoal bem treinado faz uma diferen\u00e7a enorme para o resultado final. Incentive a troca de experi\u00eancias e garanta que todo o conhecimento adquirido seja documentado, para que n\u00e3o se perca e possa ser aproveitado no futuro. <\/p>\n\n\n\n

Assim como para a Gest\u00e3o de Talentos, voc\u00ea tamb\u00e9m pode contar com uma plataforma para a gest\u00e3o do conhecimento, como o LMS (ou plataforma EAD) da Scaffold Education. Clique aqui para saber mais<\/a>.<\/em>
<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

4 – Ambiente de Trabalho: valorize o espa\u00e7o e os relacionamentos<\/h2>\n\n\n\n

\t<\/strong>Pessoas trabalham melhor quando est\u00e3o em um ambiente positivo de trabalho. Mesmo aqueles que produzem mais quando est\u00e3o sob press\u00e3o precisam sentir a satisfa\u00e7\u00e3o de estar em um lugar seguro e agrad\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n

Aten\u00e7\u00e3o: n\u00e3o estamos falando de colocar uma mesa de bilhar ou um videogame no escrit\u00f3rio, e sim de construir uma atmosfera de respeito aos colaboradores, com sal\u00e1rios e condi\u00e7\u00f5es de trabalho com as quais eles possam se sentir acolhidos pela empresa e n\u00e3o amea\u00e7ados por seus colegas e superiores. Identifique elementos que possam estar atrapalhando o ambiente corporativo e tente corrigi-los, lembrando-se, tamb\u00e9m, de olhar para si pr\u00f3prio.<\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

5 – Comunica\u00e7\u00e3o Assertiva: Saiba ouvir e falar<\/h2>\n\n\n\n

\t<\/strong>A equipe deve sempre buscar sintonia e respeito. Todos devem saber quais s\u00e3o os objetivos, qual \u00e9 o papel de cada um e quais s\u00e3o os porqu\u00eas de certas decis\u00f5es e estrat\u00e9gias. Estar em sintonia n\u00e3o quer dizer que n\u00e3o v\u00e3o aparecer diverg\u00eancias no caminho, mas que todas  as quest\u00f5es ser\u00e3o discutidas e analisadas de acordo com o que traz mais ganhos para a empresa. <\/p>\n\n\n\n

Para buscar esse estado, saiba escutar ativamente o que cada componente da equipe tem a dizer e quais s\u00e3o seus pensamentos e motiva\u00e7\u00f5es, abrindo oportunidade para que voc\u00ea aproveite esses est\u00edmulos para melhorar ainda mais o fluxo de trabalho. E, se voc\u00ea possui uma nova estrat\u00e9gia ou novos direcionamentos, procure comunicar de maneira clara, para que todos entendam como aquilo se encaixa no contexto corporativo. Com isso, o trabalho poder\u00e1 ser feito de modo mais consciente e satisfat\u00f3rio para todos.
<\/p>\n\n\n\n

Equipes preparadas, estimuladas e em sintonia s\u00e3o a chave para o sucesso de um neg\u00f3cio. E voc\u00ea? Como faz a gest\u00e3o de sua equipe? Utiliza alguma t\u00e9cnica diferente dessas? J\u00e1 aplicou algum desses pontos e tem resultados para compartilhar? Ficaram d\u00favidas?<\/p>\n\n\n\n

\n
Entre em contato com a gente!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n


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