Alcançar resultados sólidos em uma empresa está diretamente ligado a três fatores fundamentais. São eles: líderes capacitados, o estabelecimento de metas e a integração de equipes.

Esses três fatores são fundamentais para o sucesso de uma empresa, caso não estejam presentes, podem dificultar o crescimento corporativo. Apesar de pontuarmos como três fatores, todos estão relacionados e interferem mutuamente sobre os colaboradores. São esses três fatores que, juntos, afetam o desempenho das suas equipes.

Dentre os inúmeros benefícios da integração de equipes estão os resultados positivos na produtividade. Uma equipe que trabalha engajada, integrada e em harmonia tende a produzir mais e também melhor. Além disso, essa mesma equipe pode facilmente integrar novos colaboradores e o ambiente de trabalho se torna menos conflituoso. A integralização de equipes favorece a boa convivência entre os seus colaboradores e leva a empresa a alta performance. 

Para te ajudar a entender como a integralização de equipes traz resultados e como pode ser colocada em prática, preparamos um conteúdo especial com dicas que devem auxiliar na integração dos seus colaboradores. Então continue a leitura e aproveite este conteúdo completo! 

A capacidade de trabalhar em equipe é bem vista por líderes de grandes corporações

De acordo com pesquisa realizada pela Pagegroup, cerca de 47% das empresas valorizam a capacidade de trabalho em grupo, sendo características importantes para dar andamento nos negócios.

Quando diferentes profissionais trabalham em grupo e são capazes de elaborar respostas que se complementam e trazem resultados positivos, o trabalho em equipe é fortalecido de maneira significativa e gera para a empresa diferentes benefícios, como a alta performance, que se reflete em números positivos para a corporação.

O investimento no trabalho em equipe se mostra essencial para se alcançar determinados objetivos dentro da empresa. Dentre eles, por exemplo, a melhor produtividade, a troca de conhecimento entre os colaboradores, maior agilidade e dinamismo no dia a dia, melhora na proatividade e sobretudo, na resolução de problemas, dentre outros inúmeros benefícios.

Entretanto, vale destacar que para se alcançar todos os benefícios esperados a partir do trabalho em equipe, é fundamental que se conte com líderes capazes de integrar todos os colaboradores para que o local de trabalho se torne um ambiente mais fluido e colaborativo

A colaboração no ambiente de trabalho ocorre quando dois ou mais profissionais trabalham em conjunto para se obter um resultado satisfatório para a empresa.

As equipes colaborativas, aquelas que contam com profissionais colaborativos e engajados, obtêm melhores resultados para a empresa, potencializando dentre outras coisas o brainstorming e também o melhor convívio entre os seus colaboradores.

O investimento em uma cultura colaborativa traz mais sucesso para a empresa assim como para os próprios colaboradores que nela atuam. Não é de hoje que o capital humano é reconhecido como o elemento mais importante na organização. Mas como tornar, efetivamente, esse fator feliz, igualmente empático e aberto a trocas?

Pessoas na posição de liderança dentro de  uma empresa visam tentar reduzir os problemas a partir da junção de diferentes colaboradores em equipes. Esses grupos podem ser elementos fundamentais para a resolução de problemas complexos na organização, mas para isso, é fundamental que as equipes estejam engajadas e igualmente integradas, do contrário, o resultado obtido não será efetivo.

Equipes engajadas colaboram com resultados positivos para a empresa assim como desperta nos seus componentes o sentimento de pertencer a algo maior. Todos os colaboradores que atuam em equipes engajadas tendem a ver um ao outro como verdadeiros membros de sua equipe e, para a empresa, os resultados obtidos são mais proveitosos e satisfatórios.

Por ser algo que acontece no interior das empresas, ter equipes bem integradas auxilia na incorporação de novos colaboradores assim como no engajamento dos profissionais que ali atuam, sejam eles de diferentes setores dentro da empresa.

Como construir uma equipe integrada para alta performance?

Se você está objetivando integrar os seus colaboradores, é possível fazer isso por meio de algumas dicas que preparamos para você! 

Estabeleça metas: ninguém vive sem metas. A empresa igualmente deve ter sua missão e valores bem definidos, são eles que norteiam a ação das equipes e dão a elas um norte.

Todo colaborador é motivado por um propósito na empresa, quando esse propósito está bem definido é como um caminho a ser seguido. Isso vale igualmente para as equipes que terão metas e propósitos da empresa como caminhos a serem percorridos.

O papel do líder: se você gostaria de ter uma equipe mais engajada e igualmente bem integrada, tenha bons líderes. Os líderes são fundamentais para manter o engajamento dos seus colaboradores e alcançar os resultados pretendidos na empresa.

Quando a liderança deixa a desejar, sendo ineficiente, os resultados que a equipe obterá também serão insatisfatórios. A qualidade da liderança que a sua equipe tem afeta diretamente nos resultados obtidos, bem como a satisfação dos colaboradores e o seu comportamento na empresa.

Para que a sua equipe desenvolva o melhor de suas potencialidades, é preciso que tenha um líder bem preparado, engajado e que estimule a equipe a trilhar o caminho certo.

Atenção aos conflitos: equipes bem engajadas e integradas também passam por conflitos. Os conflitos são inerentes às relações humanas. Vale considerar que nem todos os conflitos são essencialmente ruins, pelo contrário, muitos podem favorecer o diálogo entre as partes e também servem de aprendizado.

Entender quais são as motivações do conflito e saber bem como lidar com eles é fundamental para manutenção do engajamento da sua equipe.

Receba feedbacks: o feedback é fundamental para determinar os resultados positivos e negativos que a integração entre as equipes está trazendo e também é essencial para aperfeiçoar o trabalho, melhorando a cultura organizacional.

A equipe deve estar à vontade para dar e receber feedbacks, somente assim será possível construir uma comunicação mais efetiva de modo que estimule a alta performance dos seus colaboradores, o que trará excelentes resultados para a empresa.

Os benefícios da integração de equipes, na prática! 

Para que a integração de equipes de uma determinada empresa surta os efeitos esperados e permita que a organização atinja a alta performance, é necessário que todas as atividades da empresa sejam conhecidas, tal como a liderança, que precisa estar preparada para os efeitos que as mudanças podem levar no dia a dia do trabalho.

As mudanças são mais perceptíveis em empresas nas quais seus profissionais passam do pleno individualismo para a integração e um ambiente colaborativo. Nesses casos a primeira reação, e isso é normal, é o susto. As mudanças são impactantes e podem assustar seus colaboradores que estão acostumados a outras maneiras de encarar o trabalho.

Passado o susto inicial, a integração de equipes tende a trazer resultados ao longo prazo. Dentre os inúmeros benefícios que é possível perceber está o estímulo a criatividade e inovação, assim como a melhora do relacionamento entre os profissionais. Se enumerarmos todos os potenciais benefícios da integração de equipes, há entre eles a melhora da comunicação interna e o desenvolvimento de um ambiente onde é possível aprender.

Vale a pena investir na integração das equipes, pois estes profissionais podem juntos obter diferentes habilidades que não seriam possíveis individualmente e contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Como vimos até aqui, os relacionamentos interpessoais podem contribuir significativamente para o desenvolvimento e o sucesso da empresa. A partir dessas considerações, muitos gestores podem se questionar sobre como podem investir no processo de integração das suas equipes.

Para que a sua equipe de profissionais esteja efetivamente integrada, é preciso que estes colaboradores saibam mais do que o nome de outro colaborador que trabalha no mesmo local que ele. A integração de equipes visa a real interação entre os profissionais de diferentes setores para a busca de um resultado satisfatório para todos.

Uma Plataforma de Gestão da Aprendizagem para integrar

Uma das melhores maneiras de promover a integração das equipes é justamente por meio da aprendizagem e nesse sentido são inúmeras as mudanças tecnológicas e os novos aparatos disponíveis, o que por um lado fez aumentar substancialmente a competitividade entre as empresas.

O grande número de recursos e ferramentas disponíveis atualmente no mercado aumentou a competitividade das empresas, que hoje precisam de maneira contínua e ininterrupta para modernizar os seus processos e implementar uma cultura organizacional ágil. A melhor maneira para obter tais resultados é justamente por meio da integração dos seus colaboradores e para isso, uma dica é investir em uma Plataforma de Gestão de Aprendizagem para integrar seus colaboradores todos em prol de um mesmo objetivo.

Além disso, ao possibilitar a oportunidade do colaborador de se desenvolver profissionalmente, o empregador leva o profissional a engajar-se uma vez que se sente valorizado em seu ambiente de trabalho.

Mas quais os caminhos para a implementação de uma Plataforma de Gestão de Aprendizagem? 

Cada vez mais a aprendizagem e a cultura corporativa tem contato com as inovações tecnológicas, como é o caso do sistema de gestão de aprendizagem, visando melhores resultados.

Para que a empresa consiga realizar para os seus colaboradores, a implementação de uma plataforma de gestão de aprendizagem é fundamental que todos os colaboradores estejam alinhados com a novidade, fazendo assim que todos no ambiente de trabalho estejam envolvidos no processo.

Outra dica importante para engajar os colaboradores, especialmente com o processo de aprendizagem, consiste em escolher indicadores de performance voltados especialmente para o colaborador. É preciso que o seu profissional considere que mais do que o desenvolvimento profissional, voltado para a empresa, ele pessoalmente terá bons resultados com o processo de aprendizagem.

Para que o sistema de gestão de aprendizagem seja efetivamente bem aproveitado, é crucial que este traga diferentes tipos de conteúdo para os seus colaboradores. Basta pensar que na sua organização você conta com múltiplos perfis de colaboradores, os quais serão engajados e dependerão de diferentes tipos de conteúdo.

Para entender a importância de se investir em um sistema de gestão de aprendizagem é preciso pensar nas habilidades que os seus colaboradores podem desenvolver a partir do treinamento e aperfeiçoamento profissional. O investimento na capacitação dos colaboradores de uma determinada empresa consiste em uma das melhores estratégias para a obtenção de melhores resultados.

Em outras palavras, o treinamento de seus colaboradores se tornou uma ferramenta indispensável para o desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para o sucesso da empresa e também, para se atingir a alta performance.

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Ao decidir pelo investimento em um sistema de gestão de aprendizagem você pode contar com a Scaffold Education. Somos uma empresa voltada para a implementação da tecnologia nos processos de aprendizagem de modo a otimizá-los substancialmente. Além disso, investimos no conceito de aprendizagem personalizada, essencial para que se obtenha os resultados esperados a partir do treinamento.

Com o alto nível de personalização disponível na vida cotidiana, o profissional espera que essa mesma característica se estenda para outros aspectos de sua vida. Quando atrelada ao processo de aprendizagem, a personalização é capaz de potencializar os resultados, levando efetivamente ao aprendizado e ao desenvolvimento de novas habilidades e competências.

Somente a partir da educação personalizada se torna possível engajar verdadeiramente os seus colaboradores em seu próprio processo de aprendizagem e somente assim, você obterá os resultados almejados, que levarão sua equipe e toda a empresa a alta performance.

A educação personalizada leva o seu colaborador a assumir o protagonismo do seu processo de aprendizagem e a se engajar mais com ele, favorecendo os resultados. Quer saber como a nossa plataforma de Gestão de Aprendizagem pode ajudar a maximizar os resultados da sua empresa em todos os âmbitos? Clique no botão abaixo e fale com um de nossos especialistas.

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